Az AI példátlan tempóban alakítja át a B2B működést.
A probléma
A versenyképességhez ma már folyamatos AI-felfedezés, tesztelés és használatba vétel kell — ami a vezetői figyelem ~20%-át már most elviszi (pontosabban: el kellene vigye), különben a cég lemarad a versenyben.
Ezt a legtöbb cégvezető nem tudja kigazdálkodni a napi operáció mellett. Delegálni kell: új pozícióba vagy rész-szerepkörre - de hol találni felkészült szakembert? Aki van, az (ma még) ritka és drága.
A megoldás
Mi kiszervezett "AI Innovation Director" funkciót adunk: felfedezzük, kiválasztjuk, bevezetjük és mérjük a legjobb piaci AI-megoldásokat — úgy, hogy ebből kézzelfogható működési előny és kimutatható ROI lesz a cégednél.
baseline → KPI mérési terv, státusz és "kritikus út lite" átlátás
Governance keret
jogosultságok, auditálhatóság, szabályok (nem tool-káosz)
Nem tanácsadás, hanem megvalósítás. Nem próbálkozás, hanem eredmény.
AI implementációs csapdák
Hol akad el sok cég?
"Halál völgye" effektus
Elkészül a Proof of Concept, de nem kerül élesbe. Elfogy a fókusz, elhal a bevezetés.
Eszköz-káosz + governance kockázat
Tucatnyi eszköz-keresés zajlik az egyének szintjén, mindenki mást használ, nincs audit folyamat, nő az adatbiztonsági rés.
Erőforrás-csapda
Nincs dedikált AI kapacitás. Az innováció mellékprojekt, ami a fő tevékenységgel versenyez a munkaidőért.
ROI bizonytalanság
Nincs baseline, nincs KPI, nincs időtáv, nincs benchmark — így nem védhető a budget.
Miért most lépj?
Az AI tempó egyre gyorsul, az eszköz-káosz nő, az információ-biztonsági kockázat emelkedik. Aki nem épít AI innovációs funkciókat, 12–18 hónapon belül versenyhátrányba kerül.
Hogyan működik az AI InnoLAB?
Explore → Decide → Deploy → Prove
A havi workflow:
1) Explore — felfedezés
Előszűrt javaslatok a te folyamataidhoz: ROI potenciál, megvalósíthatóság, sürgősség alapján.
2) Decide — Döntési log
Havi döntési anyag: scope, acceptance criteria, erőforrás- és kockázatterv. (Go / Hold / Kill)
3) Deploy — megoldástervezés + build + rollout
Solution design, implementáció, teszt, bevezetés — nem "átadjuk", hanem használatba tesszük.
4) Prove — baseline → KPI
Mérési terv, riport, tanulságok. Iterálunk, és a következő release backlogja kész.
Mély, egyedi a fejlesztés (custom app, egyedi backend);
Komplex az adatplatform / ETL / warehouse építés;
Enterprise security / compliance audit mélyítés;
Több csapatot érintő programmenedzsment (PMO szint);
"Done-for-you" outbound kampányfuttatás (hideg email/LinkedIn) teljes üzemeltetéssel.
Az egyedi projekttervhez kidolgozzuk a havi díjban:
scope + mérföldkövek;
SLA + felelősségek (RACI);
díjazási modell (fix / mérföldkő / time&materials);
kockázatok + exit pontok.
Garancia és kockázatcsökkentés
Minőségbiztosítás: Teljesítési KPI-ok és Outcome
Csak akkor "kész" egy release, ha:
működik és dokumentált,
betanított,
mérhető (baseline → KPI),
és van felelős + DoD.
60 napos újraértékelési pont
Ha 60 nap alatt nem látszik értelmes output/KPI-mozgás, közösen korrigálunk:
scope szűkítés,
más use case,
vagy lezárás (ne égjen a budget).
GYIK az árazásról (rövid)
Miért kredit-alapú?
Mert így átlátható, hogy mi fér bele havonta, és nem csúszik el a scope.
Mennyi belső erőforrás kell?
Minimum heti 30–45 perc döntéshozói idő + egy-egy kijelölt "owner" a bevezetésekhez.
Miért jobb ez, mint házon belül?
Azonos minőségű belső AI kapacitás felépítése tipikusan drágább és kockázatosabb (toborzás, betanulás, fluktuáció, tool-sprawl). Nálunk fix ritmus és minőségbiztosítás van, fix szállítással, mérhető eredményekkel.
Következő lépés
30 perces AI gyors-átvilágítás
A hívás végére kapsz:
Top 3 quick win javaslatot
1. release ajánlást (Starter Spint vagy AI Dev Director előfizetés)
Nem tanácsadás, hanem szállítás. Havi release-ek: működő workflow-k, automatizmusok, copilot-ok és dashboardok — mérési tervvel, betanítással, governance kerettel. Közép- és kisvállalati és döntéshozóknak, akik CxO-kompatibilis AI innovációt akarnak, hype nélkül.
Lévay Csaba — Founder, Business Development Director
Csaba több mint 30 éve épít B2B értékesítési csapatokat és visz piacra termékeket, ezalatt szoftverfejlesztés, marketing szolgáltatás, ingatlangazdálkodási informatika és építőanyag-nagykereskedelmi iparágakban volt aktív.
2017-től egy startup studio alapító-tulajdonosaként 4 szoftveres startup prjektet fejlesztett 15 fialal informatikus fejlesztővel;
2014-ben alapította a BossConnect Mentor Programot — egy pro bono üzletfejlesztési tudástranszfer kezdeményezést, amely ~70 cégvezető mentorral több, mint 1000 fiatalt (500 vállalkozót és 500 vállalati karrier-mentee-t) támogatott azóta.
2021-ben indította a DMCenter-t és 2025 végén a Clientir GmbH-t B2B presales tevékenységre - fókuszban Nyugat-Európa, prioritás a DACH régió.
Az AI Innovation Lab-bal a víziója: havi release ritmus, mérési fegyelem, governance, és CFO-kompatibilis ROI gondolkodás — nem hype, hanem eredmény.
Kapcsolat
Elérhetőség
Email: info@inno-lab.ai
Telefon: +36 …
Cég: AI InnoLAB Clientir GmbH. 1170 Wien, Dornbacher str. 5.